Resilienz Jetzt®
Ein Workshop für Führungskräfte
Führung in schwierigen Zeiten
Unsere Welt ist in mit Herausforderungen gespickt, die uns viel zu oft in den Modus des „Feuerlöschens“ versetzen. Über Nacht entstehen Umbrüche, die eine kontinuierlicher Anpassung verlangen. Unberechenbarkeit und Unsicherheit prägen zunehmend unsere Arbeit.
Dieses Zwei-Tages-Seminar richtet sich an Entscheider und Führungskräfte aller Ebenen, die neue Kompetenzen, Methoden und Werkzeuge suchen, um mit innerer Ruhe, Richtungsklarheit und neuer innerer Stärke sich und andere führen können. Besonders geeignet für mittelständische Unternehmen.
Lernziele:
- Neue Kompetenzen zum Selbstmanagement und zur Selbstführung
- Andere besser verstehen und klarer führen können
- Konflikte und schwierige Gespräche zu konstruktiven Lösungen bringen
- Im vertraulichen Raum die eigenen Fälle betrachten und Lösungswege erkennen
- Konstruktiver Austausch mit anderen Führungskräften und Entscheidern
- Jede Menge Methoden und Werkzeuge für den Umgang mit dem Wandel ausprobieren
Die Inhalte des Seminars:
- Die Ursachen für Stress erkennen - und unseren Umgang damit
- Die neuen Herausforderungen besser verstehen und konstruktiv annehmen
- Fokus- und Wahrnehmungsmethoden erlernen
- Umgang mit destruktiven Gefühlen und Gedankenmustern, die zehren
- Den eigenen Antrieb verstehen, erkennen und nutzen
- Die Zusammenarbeit mit Kollegen aus allen Ebenen verbessern
- Kommunikationsfähigkeit für schwierige Situationen
- Neue Perspektiven erarbeiten, ermöglichen, erkennen
- Ein neues Führungsverständnis mit nach Hause nehmen
- Persönliche Netzwerke zur weiterreichenden Unterstützung beginnen
Struktur:
Das Seminar erstreckt sich über zwei ganze Tage, in denen der Nutzen diverser Übungen für eine bessere Stress-Resilienz, Leistungserhalt und Führungskompetenz unmittelbar erlebbar wird. Das Seminar ist für Gruppen ab 12 Personen geeignet. Präsenz an beiden Tagen wird vorausgesetzt, um den gesamten Lernbogen des Seminars für alle Teilnehmenden zu ermöglichen.
- Der erste Tag legt die Grundlagen, in dem wir wissenschaftsbasierte Methoden, Werkzeuge und Übungen probieren, die uns selbst als Person erst einmal in den Blick holen. So können eigene Fälle bearbeitet und in angeleiteten, vertraulichen Gesprächen bearbeitet werden.
- Der zweite Tag richtet den Blick auf unsere Zusammenarbeit mit anderen. Kurze Impulse leiten über in viel Interaktivität, Übung und Austausch, um den Blick auf andere zu richten und sie besser mit durch die Krise zu nehmen.